Startup'ların zorlu ekonomik ortamda hayatta kalma şansını artırmasının 3 yolu - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri

Startup'ların zorlu ekonomik ortamda hayatta kalma şansını artırmasının 3 yolu - Dünyadan Güncel Teknoloji Haberleri

Startup’lar değer yaratan daha büyük girişimleri hedefleyebilir, ancak günümüzün dijital işi, şirket büyüklüğünden bağımsız olarak değişen iş ihtiyaçlarına dayalı dinamik önceliklendirme ile daha küçük parçalar halinde çalışmakla ilgilidir

Girişimcilik yolculuğu günümüzün ekonomik ortamında her zamankinden daha zorlu Startup’lar, artımlı ve çevik bir yaklaşım benimseyerek çevikliklerini ve yanıt verme yeteneklerini en üst düzeye çıkarabilir

Sonuç odaklı bir zihniyet benimseyin

Günümüz ortamında başarılı olabilmek için startup’ların ürün geliştirme ve büyüme konusunda çevik, sonuç odaklı bir yaklaşım benimsemesi gerekiyor

Çikolata üreticisi, eski envanteri %80 oranında azalttı, Excel elektronik tablolarının kullanımını ortadan kaldırdı ve gelir artışının gidişatı %5’e doğru ilerledi Bunu benimseyen şirketler esneklik kazanacak, inovasyonu hızlandıracak ve geleceğe yönelik beklentilerini en üst düzeye çıkaracak; geçmişe bağlı kalanlar geride kalma riskiyle karşı karşıya kalacak Liderlerin verimliliğe, işbirliğine ve artan ilerlemeye odaklanan yeni bir plana ihtiyacı var Bu, karmaşık, uzun vadeli projelere saplanıp kalmak yerine, küçük ve hızlı artışlarla somut iş değeri sağlamak anlamına gelir Artık oyunun adı çeviklik, işlevler arası işbirliği ve tutarlı iş sonuçları elde etmektir İstikrarlı büyümeyi desteklemek için veriye dayalı kararlar almakla ilgilidir Şirket, girişimi envanter görünürlüğünü artırmak veya hızlı hareket eden SKU’ların kullanılabilirliğini iyileştirmek gibi belirli sorunları hedefleyen sprintlere bölerek çevikliği artırdı ve sonuçları hızlandırdı çeyreğindeki 94,8 milyar dolarlık yüksek seviyeden 2023’ün ilk çeyreğinde yaklaşık %40 düşüş gösterdi Göre PitchBook-NVCA Girişim Monitörü, anlaşma sayıları ve değerleri geçen yılın ikinci çeyreğinden bu yana önemli ölçüde azaldı

Bu artımlı metodoloji, günümüzün kaynakları kısıtlı startup’larına, değer yaratmanın daha fazla incelendiği bir ortamda verimli bir şekilde ölçeklendirme için bir plan sağlar Şirketler artık stratejik hedeflere doğrudan katkıda bulunmayan izole projelere odaklanan büyük ekipleri karşılayamıyor

“Hızlı hareket et ve işleri kır” yaklaşımı, yatırımcıların yatırım konusunda giderek daha seçici hale geldiği günümüz ekonomik ortamı için fazlasıyla riskli Rekabet avantajları, iş ve teknik ekiplerin sorunsuz bir şekilde çalıştığı birleşik bir dijital ekosistemden kaynaklanmaktadır

Bu startup’ların konseptlerinden itibaren nasıl daha çevik olabileceklerini daha derinlemesine inceleyelim Wall Street Journal’a göreRisk sermayesi faaliyeti, 2021’in 4

Günümüz ortamında, pazar potansiyeline dayalı olarak mümkün olduğu kadar hızlı ölçeklendirmeyi öngören eski girişim taktikleri, uzun vadeli başarı açısından sürdürülebilir değildir

Örneğin, bir özel çikolata üreticisi (bir startup olmasa da), tedarik zinciri operasyonlarını iyileştirmek için bu yaklaşımı uygulayarak büyük başarı elde etti



genel-24

Bu zihniyeti benimsemek, sermayenin kısıtlı olduğu bir dünyada ölçeklenirken en fazla değeri elde etmelerine olanak tanır Startup’ların daha azıyla daha fazlasını yapmanın yollarını bulması gerekiyor Finansmana sınırlı erişim birçok kurucuyu işe alım planlarını küçültmeye ve pazarlama ve genişleme gibi alanlardaki harcamaları kısmaya zorladı Ve her fırsatta akıllı kararlar almak için verilere ve analizlere güveniyorlar

Günümüzde en başarılı girişimler, yalnızca hızlı ve sürdürülemez büyümeye değil, gerçek değer yaratan kademeli iyileştirmelere odaklanıyor

Günümüzde en başarılı girişimler, yalnızca hızlı ve sürdürülemez büyümeye değil, gerçek değer yaratan kademeli iyileştirmelere odaklanıyor


Raj Sundaresan
Katkıda Bulunan

Raj Sundaresan CEO’su Altimetrik ve dünya çapında başarılı ürün geliştirme ekipleri yetiştirme konusunda geniş deneyime sahip deneyimli bir teknoloji ve iş lideri